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Nove anos na EY: o que aprendi sobre pessoas por trás dos números - trainee a gerente de auditoria
História real: o que a EY me ensinou sobre clareza, ritmo e gente — lições que todo founder reconhece no dia a dia.
29 de jul.
Lallemand: o que aprendi quando números precisam atravessar oceanos, enquanto Controller Financeiro
Histórias reais de controller na Lallemand: clareza, ritos e gente. Aprendizados que qualquer founder reconhece no dia a dia.
24 de jul.
Mudanças climáticas e a necessidade do ESG
A fumaça invadiu Goiânia por um pouco mais de uma semana, fiquei pensando sobre a fragilidade da existência humana (naquele momento pensava
15 de out. de 2024
Evite erros no processo seletivo... avalie a governança
Como a governança corporativa pode auxiliar na contratação de pessoal. Mesmo que, a sua empresa atual não tenha alto nível de governança. Leia e evite erros no processo seletivo.
24 de jul. de 2024
Como a gestão pode agregar valor ao negócio
O mês de passado foi movimentado, devo ter preparado no mínimo 4 propostas para prospectos diferentes. Todas na área de consultoria.
13 de jun. de 2024
O que leva uma empresa a falência?
A alta taxa de mortalidade de negócios é tema frequentemente abordado na sociedade Brasileira. O Brasil figura entre um dos países com as maiores taxas de falência de empresas. Logo, vem a pergunta: O que leva uma empresa a falência?
30 de mai. de 2024
Como uma empresa faz dinheiro?
Pergunta intrigante essa. Bem, são diversas as variáveis que compõe o desafio para que uma empresa faça dinheiro. Poderíamos pensar sobr...
2 de mai. de 2024
Believe: o que aprendi tentando fazer uma empresa crescer do zero
Minha experiência na Believe: cenas reais de caixa, gente e rotina — aprendizados que qualquer founder reconhece no dia a dia
1 de dez. de 2023
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