Experiência no AgroGalaxy: o que aprendi entre safra, M&A e a maratona de um IPO

1 Contexto

O Agrogalaxy é um grupo de revenda de insumos agrícolas, presente em todo o Brasil. Ele pertence a um fundo de investimentos, que no decorrer dos anos 2020 adquiriu diversas empresas do ramo, para compor o Agrogalaxy.

Fui convidado a trabalhar enquanto Coordenador de FP&A e M&A em janeiro de 2019 e coordenador um orçamento de R$2,2 bilhões, juntamente com uma equipe de três analistas seniores.

O Agrogalaxy fez a abertura de suas ações na bolsa do Brasil, a B3 em 2021. Participei ativamente desse processo. Resolvi compartilhar a minha experiência no Agrogalaxy, vamos lá?

2 Quais eram as minhas principais atividades:

• Coordenar da elaboração de relatórios gerenciais de demonstrações financeiras, assegurando reporte preciso e estratégico para a diretoria e para o fundo de investimento;

  
  

• Gerenciar do orçamento anual, com acompanhamento contínuo em conjunto com gerentes, diretoria e o fundo proprietário;

  
  

• Realizar análises críticas do orçamento realizado versus o orçado, identificando desvios, propondo ações corretivas e elaborando relatórios detalhados apresentados ao conselho como suporte para decisões estratégicas;

  
  

• Preparar e apresentar planos de negócios para a abertura de novas unidades, avaliando a viabilidade econômica e financeira;

  
  

• Liderar equipe composta por 3 analistas seniores, com foco no recrutamento, treinamento e desenvolvimento de talentos, fortalecendo a área de FP&A e promovendo alta performance;

  
  

• Avaliar e revisar continuamente o cumprimento do plano orçamentário, assegurando alinhamento com os objetivos de longo prazo da empresa e eficiência nos processos financeiros.

  
  

3 Principais conquistas

Participei na coordenação do processo de IPO do AgroGalaxy (AGXY3) na B3, desempenhando papel estratégico no relacionamento com auditores, bancos e investidores.

Implementei o sistema de gestão orçamentária All Strategy, promovendo maior integração e eficiência entre departamentos e aprimorando o controle e análise orçamentária.

Desenvolvi de um simulador de resultados (DRE/P&L) baseado na carteira de pedidos, otimizando a projeção de margens e resultados financeiros.

Elaborei e monitorei os KPIs operacionais e financeiros, com apresentações ao conselho para suporte na formulação de estratégias corporativas.

4 Considerações finais

Atuar nessa posição, deu-me uma forte experiência em FP&A e M&A. Além disso, participei enquanto operador do IPO de uma empresa. Foi uma experiência difícil, porém muito enriquecedora. Lidar com os bancos, advogados, regulador e investidores foi complexo e proporcionou a mim, uma compreensão abrangente de uma organização, enquanto participante do mercado de capitais.

Lembro-me que gostava, particularmente, da elaboração dos planos de negócios para abertura de novas lojas ou lançamento de novos produtor e serviços. O plano de negócios é uma atividade altamente detalhada e de alto envolvimento com as lideranças. As projeções que realizamos eram levadas ao comitê de expansão e contribuíam com a geração de valor aos steakholders.

Glossário

FP&A - em inglês significa Financial Planning and Analysis, é normalmente traduzido para Planejamento Financeiro no Brasil.

M&A - em inglês significa Merge and Acquisitions, é normalmente traduzido para Fusões e Aquisições no Brasil.

B3 - Bolsa Brasil Balcão, a bolsa de valores do Brasil.

DRE - Demonstração de Resultado do Exercício.

P&L - Profit and Loss, equivalente a DRE.

KPI - Key Performance Indicator, indicadores chave de performance.

IPO - Initial Public Offering, Oferta pública inicial, quando uma empresa abre seu capital para negociação na bolsa de valores.